世界を舞台に活躍する
ビジネスパーソンになるための
仕事のしかたと考え方を学びます。
1か月目 世界仕様の 思考と行動を 身につけるための 基礎知識 ※A/Bコース共通 |
第1課 グローバル人材への道
グローバル人材の定義と求められる背景/グローバル人材になるための2つのルート/グローバル人材は2枚の「思考・行動」CDを使い分ける/世界のレンズで見る「違い」/「善悪」「正誤」の感覚 他 |
2か月目 海外仕様の ビジネスパーソンに必要な思考・行動習慣 ※A/Bコース共通 |
第1課 海外仕様になるためのビジネス行動習慣
自分の「考え」と「意見」をもつ/世界仕様で「時間を大切にする」/時間感覚を国際時計でセットする/多文化環境での「コミュニケーション3原則」/相手とイメージを合わせるためのコツ/「オープン質問」の表現を習慣に取り入れる/「感謝」の言葉、「褒める」言葉を表現する 他 |
3か月目 外国人をマネジメントするための 思考・行動習慣 ※Bコースのみ |
第1課 日本企業が海外で陥りやすい典型的な状態
評価の判断基準を明確に説明できない/労働争議がおきやすい/報連相に頼らずC.O.C/内容重視の会議には前後の行動が鍵/納期を守るための不安を取り除く/決める、そして説明する/部下を育てる範囲の違いを理解する/人材を見極め判断する 他 |
教材構成 | Aコース:テキスト2冊、提出課題2回 Bコース:テキスト3冊、提出課題3回 |
著者 |
篠崎正芳(しのざき まさよし)
株式会社J&G HRアドバイザリー代表取締役社長。グローバル人事組織マネジメントコンサルタント。米国ICF認定コーチ。社団法人中国ビジネス総合研究所顧問。1963年生まれ。東京外国語大学卒。富士銀行、外務省在外公館派遣員(在豪州日本国大使館)、全日本空輸(ANA)、日本能率協会コンサルティング、マーサージャパン取締役兼グローバル人事コンサルティング代表などを経て2007年より現職。日本企業のグローバル化・現地化を現場重視で支援する数少ない日本人コンサルタント。これまでに育成した日本人ビジネスパーソンは1万人を超える。中国、東南アジアを中心に、多文化度の高い「現場」において、マネジメント実務、人の思考と行動に、合目的な変化を起こすことにコミットしている。海外赴任前後研修(実践的多文化マネジメントトレーニング)をはじめとする各種トレーニング、アセスメント&コーチング、海外拠点における人事制度構築(7 Days Program)、企業文化浸透活動、などを中心に活躍中。日本国内および海外でのセミナー、講演、寄稿多数。 |